dinsdag 11 juni 2013

Een aantal Prestaties

Prestaties zijn het resultaat van teamwork. Wel weet ik dat in alle onderstaande gevallen, zonder mij, was het zeer moeilijk of zelfs onmogelijk geweest.

Soms moest ik mezelf nieuwe dingen leren. Soms moest ik volledig nieuwe dingen ontwikkelen.

Meestal was de situatie: we hebben alles gedaan wat we weten, kunnen en/of willen, falen is geen optie. Meestal draaide het om mijn sterke punten: intelligentie, pragmatisme en hands-on. Dit resulteerde in prestaties waarvan een aantal in de onderstaande tabel staan. Wat mij nu zelf opvalt: het is altijd zowel business als mens georiënteerd.

De situatie waarin ik belande
Wat ik deed
Het resultaat
Een familiebedrijf liep in de problemen als gevolg van zware prijsconcurentie. De CEO had twee behoeften: een goede marktpropositie en zijn tijd 'besparen'
Luisteren en helpen hun denken te structureren en te testen met behulp van sommige TOC technieken.
De CEO kreeg de tijd om de dingen te doen die hij wilde doen.
Een marketing strategie die 10 jaar na dato nog steeds zwarte cijfers oplevert
Best guestimate van 3 maanden overschreiding van een project met fikse boetes in het vooruitzicht.
Project structureren, invoeren van early-warning, slimme scoping
Op tijd compliant, geen boetes
Basisverzekering, project liep van geen meter
Project structureren, externe auditors tevreden stellen en (tussentijds) de migratie controleren.
99.99+% goede migratie, 100% auditable, de 0.009% geïdentificeerd voor handmatige verwerking
De programmamanager noch één van de grote vijf consultancies kregen het niet voor elkaar om kwartaalafsluitingsproject aan de gang te krijgen.
Structuren van het nieuwe afsluitproces (=exit big five), toezicht houden & troubleshooting op realiseren nieuw proces, zorgen dat iedereen aangehaakt bleef. Ondersteunen en later opvolgen van de programmamanager.
Kwartaalafsluitingsproces op tijd volgens specs gerealiseerd.
Een zeer gedurf idee  voor speciale zorg, hoog op de politieke agenda, genoeg partijen die hoopte op mislukking.
Structuren van het project en sparren met de projectmanager.
Een levensvatbaar opvangcentrum operationeel zonder noemenswaardige zaken.
Een investeerder wil een 'sexy' online medewerkersonderzoek met inbegrip van wat 'nieuwe' ideeën.
Veel van de use-cases ontworpen, gebruikersinteractie, modelleren van vragen naar aanbevelingen, alignen van business en s/w ontwikkeling
State-of-the art medewerkersonderzoek.
Een meneer had een goed idee, maar miste initieel een softwaretool.
Algoritmen gecreëerd en een werkende demo die hem wat tijd kocht voor het laten ontwikkelen van een professionele tool. Adviseren in het uitbouwen van zijn markt.
One happy guy


Geen opmerkingen:

Een reactie posten