Soms moest ik mezelf nieuwe dingen leren. Soms moest ik volledig nieuwe dingen ontwikkelen.
Meestal was de situatie: we hebben alles gedaan wat we weten, kunnen en/of willen, falen is geen optie. Meestal draaide het om mijn sterke punten: intelligentie, pragmatisme en hands-on. Dit resulteerde in prestaties waarvan een aantal in de onderstaande tabel staan. Wat mij nu zelf opvalt: het is altijd zowel business als mens georiënteerd.
De situatie waarin ik belande
|
Wat ik deed
|
Het resultaat
|
Een familiebedrijf liep in de problemen als gevolg van zware prijsconcurentie. De CEO had twee behoeften: een goede marktpropositie en zijn tijd 'besparen'
|
Luisteren en helpen hun denken te structureren en te testen met behulp van sommige TOC technieken.
|
De CEO kreeg de tijd om de dingen te doen die hij wilde doen.
Een marketing strategie die 10 jaar na dato nog steeds zwarte cijfers oplevert |
Best guestimate van 3 maanden overschreiding van een project met fikse boetes in het vooruitzicht.
|
Project structureren, invoeren van early-warning, slimme scoping
|
Op tijd compliant, geen boetes
|
Basisverzekering, project liep van geen meter
|
Project structureren, externe auditors tevreden stellen en (tussentijds) de migratie controleren.
|
99.99+% goede migratie, 100% auditable, de 0.009% geïdentificeerd voor handmatige verwerking
|
De programmamanager noch één van de grote vijf consultancies kregen het niet voor elkaar om kwartaalafsluitingsproject aan de gang te krijgen.
|
Structuren van het nieuwe afsluitproces (=exit big five), toezicht houden & troubleshooting op realiseren nieuw proces, zorgen dat iedereen aangehaakt bleef. Ondersteunen en later opvolgen van de programmamanager.
|
Kwartaalafsluitingsproces op tijd volgens specs gerealiseerd.
|
Een zeer gedurf idee voor speciale zorg, hoog op de politieke agenda, genoeg partijen die hoopte op mislukking.
|
Structuren van het project en sparren met de projectmanager.
|
Een levensvatbaar opvangcentrum operationeel zonder noemenswaardige zaken.
|
Een investeerder wil een 'sexy' online medewerkersonderzoek met inbegrip van wat 'nieuwe' ideeën.
|
Veel van de use-cases ontworpen, gebruikersinteractie, modelleren van vragen naar aanbevelingen, alignen van business en s/w ontwikkeling
|
State-of-the art medewerkersonderzoek.
|
Een meneer had een goed idee, maar miste initieel een softwaretool.
|
Algoritmen gecreëerd en een werkende demo die hem wat tijd kocht voor het laten ontwikkelen van een professionele tool. Adviseren in het uitbouwen van zijn markt.
|
One happy guy
|
Geen opmerkingen:
Een reactie posten