Lean + Six Sigma = Liefde of Oorlog?

Veel te vaak zie je Lean/Six Sigma alsof het één het hetzelfde is. Maar, zijn Lean en Sigma nu een goed liefdesmatch of is het een ramp in wording?

Beide claimen de processen te verbeteren door het elimineren van verspilling. Echter, Lean en Six Sigma definiëren en verminderen verspilling op heel verschillende manieren.

Hieronder staat een zeer korte maar correcte beschrijving van de kernverschillen en de consequenties voor gebruik.

KANBAN in s/w development (2)

KANBAN in s/w development wijkt af van  Kanban in productie. Hoewel het beide visuele planning systemen zijn met kaarten, zijn er ook significante verschillen.

(N)PCA een toevoeging in het LEAN denken?

Diegene die zich bezig houden met LEAN zijn bekend met AVA en NAVA; (Non) Added Value Activities. Uiteraard Added Value is bekeken vanuit het perspectief van de klant. Het is zeer goed om de activiteiten van een proces vanuit AVA en NAVA te bekijken. Maar is dit voldoende?

Als een activiteit Added Value is, wil nog niet zeggen dat deze activiteit ook geld mag of hoeft te kosten.