Druk doende met BPR-Toolbox

De afgelopen weken ben ik behoorlijk bezig geweest met het verder helpen ontwikkelen van de BPR-Toolbox van Eforis.

Vanuit een persoonlijke insteek is het een hele leuke en interessante job. Er gebeurt veel, samenwerken met hele slimmen mensen die graag het onderste uit de kan willen en daarbij nog redelijk blijven. Eén van de eerste eisen was: we willen een sexy applicatie. Gegeven de feedback, hebben we dit aardig voor elkaar.

MIN=MAX-regel

Wat minimaal nodig is om de doelstelling te bereiken, is het maximale wat we gaan doen, dit is de MIN=MAX-regel.

Projecten hebben nogal eens wat onnodige en ontbrekende bagage bij zich.  De MIN=MAX-regel is heel geschikt in de scope bepaling van projecten. Een goed middel tegen scope-screep. En, het is tevens een goed middel om te besluiten om juist wel bepaalde zaken in de scope op te nemen terwijl dit niet voor de hand lag.

Marketbewustzijn en Assumpties

Een paar dagen geleden emailde iemand met de vraag of een bepaalde website een goed platform was om op te adverteren.

Ik belde hem terug en vroeg: "Accepteren ze niet je artikel?" "Nou ja. Maar weet je hoeveel tijd het schrijven van een goed artikel kost?" 5-10 minuten later concludeerde hij: "Ik moet erover nadenken, het zeker is een interessante manier om ernaar te kijken."

Onderstromen, saboteurs en control freaks

Nogal hoor je wel eens de klacht dat er onderstromen zijn die de boel, vaak een verandering, aardig ophouden en moeilijk maken. Ga op zoek naar de saboteurs, pak ze aan. Maak onderstromen zichtbaar en bespreekbaar. Je moet een open cultuur hebben van wederzijds respect om goed en oprecht samen te kunnen werken.

Is dit zo, of is dit het verkoopargument van control freaks die hun zin willen doordrijven?

Met de introductie van smartphones kwamen en groeide de apps explosief. Er is een app voor alles wat je nodig hebt en als het vandaag er nog niet is, waarschijnlijk morgen wel.

De kracht van apps denk ik ligt in de hoge ROI, niet alleen in financiële termen. De meeste apps zijn makkelijk te gebruiken, kosten weinig tot niets en doen de taak die je wil doen. Als je het niet leuk vind, of niet langer nodig heb, prima om de app dan te verwijderen.

Maar zonder het te beseffen, veranderen we de manier waarop we denken en handelen. De apps zullen denk ik een zeer diepgaande impact hebben op elk aspect van ons leven.

Waarom de baby met het badwater weggooien?

Te vaak worden ideeën te snel verworpen omdat ze niet helemaal perfect zijn. En dat is jammer. 

Jammer omdat het te snel voorbij gaat aan het menselijke aspect.
Jammer omdat een idee vaak met een beetje inzet een stuk beter te maken is.
Jammer omdat het een gemiste leerkans is.

Binnen de Theory of Constraints (TOC) is een hele mooie techniek die hier op een interactieve en goed communiceerbare manier mee om kan gaan. Deze techniek heet Negative Branche Reservation, een hele mond vol en daarom volgens goed gebruik afgekort tot drie letters: NBr.

De kracht en vluchtigheid van een illusie

Ik heb jarenlang doorgaans met aardig wat plezier gewerkt voor Symbision. Jammer genoeg ging deze in april 2011 op de fles. Altijd interessant om een jaartje later een reflectiemoment te hebben.

Eén ding wat sterk bijgebleven was hoe trots we doorgaans waren op hoe collegiaal en zorgzaam we voor elkaar waren. Dit waren ook belangrijke waarden voor ons. Maar, was dat echt zo?